BESSER WENIGER.

Gewichtsreduktion durch
Beschränkung auf das Notwendige
ist ein Erfolgsprinzip des Fliegens.

BESSER WENIGER.

Wo Vertrieb aus eigener Kraft
entsteht, zählt jedes Teil,
das bewegt werden muss.

BESSER WENIGER.

Konzentrierter Geschmack
in kleinsten Mengen
ist ein Prinzip des Genießens.

 
 

BESSER WENIGER.

Gewichtsreduktion durch
Beschränkung auf das Notwendige
ist ein Erfolgsprinzip des Fliegens.

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BESSER WENIGER.

Wo Vertrieb aus eigener Kraft
entsteht, zählt jedes Teil,
das bewegt werden muss.

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BESSER WENIGER.

Konzentrierter Geschmack
in kleinsten Mengen
ist ein Prinzip des Genießens.

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Die BGK ist der Berater und Lösungsgarant für die Prozesse und IT europäischer Finanzdienstleister. Wir beraten und realisieren seit über 25 Jahren innovative Geschäftsprozesse und schlüsselfertige IT-Lösungen.

 
 
Digitale Transformation

Beratung

Digitale Transformation

Web und mobile Technologien sind die Grundlage für zukünftige Geschäftsmodelle. Unsere Ansätze und Lösungen fokussieren sich ganz auf diese Grundlage und ermöglichen Ihnen die Digitalisierung Ihrer Geschäftsmodelle.

Prozessmanagement

Beratung

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Wir begleiten Sie bei den zentralen Themen Prozesstransparenz, Prozessoptimierung, Personaleinsatzplanung und Personalbedarfsrechnung.

BGK-Toolbox

Tools zum Prozessmanagement

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Über 80 Banken, Versicherungen und Bausparkassen in Europa und Amerika nutzen unsere BGK-Toolbox für Prozesserhebungen, Personaleinsatzplanung oder Personalbedarfsrechnung.

  • Disruption in der Lebensmittelindustrie

    Disruption in der Lebensmittelindustrie

    Michael Rettinger, 14.05.2019

    Dass ein zu hoher Fleischkonsum nicht förderlich für die Gesundheit ist und die Tiermast zudem nur mit hohem Ressourcenverbrauch einhergehen kann, dürfte inzwischen landläufig bekannt sein. Und tatsächlich entwickelt sich in diesem Bereich, für den es jahrtausendelang keine Alternative gab, eine echte Disruption.

    weiterlesen ...
  • Der Erfinder der Disruption

    Der Erfinder der Disruption

    Dr. Joachim Degel, 08.05.2019

    Disruption ist ein moderner Begriff für den Wandel von etablierten Prozessen. Dabei sind disruptive Bewegungen und Entwicklung wahrlich keine neue Erfindung. Das Jahr 2019 ist, 500 Jahre nach dessen Tod, ein regelrechtes Leonardo-da-Vinci-Jahr. Und es gibt keinen Grund, da Vincis Lebenswerk nicht auch aus wirtschaftshistorischer Sicht zu würdigen.

    weiterlesen ...
  • Merkmale eines erfolgreichen digitalen Kundenprojekts

    Merkmale eines erfolgreichen digitalen Kundenprojekts

    Besim Karadeniz, 04.04.2019

    Digitale Kundenprojekte sind innerhalb der Mauern eines Kunden immer eine “Ausnahmesituation” und das ist in erster Linie positiv gemeint. Tatsächlich leben erfolgreiche Digitalprojekte vor allem davon, dass die daran arbeitenden Menschen “ungestraft” neue Grenzen ausloten dürfen. Zehn zentrale Punkte, die die Basis eines erfolgreichen Digitalprojekts sein können.

    weiterlesen ...
 
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Über 70 Banken, Versicherungen und Bausparkassen in Europa nutzen unsere BGK-Toolbox für Prozesserhebungen, Personaleinsatzplanung oder Personalbedarfsrechnung.

  • Disruption in der Lebensmittelindustrie

    Disruption in der Lebensmittelindustrie

    Michael Rettinger, 14.05.2019

    Dass ein zu hoher Fleischkonsum nicht förderlich für die Gesundheit ist und die Tiermast zudem nur mit hohem Ressourcenverbrauch einhergehen kann, dürfte inzwischen landläufig bekannt sein. Und tatsächlich entwickelt sich in diesem Bereich, für den es jahrtausendelang keine Alternative gab, eine echte Disruption.

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  • Der Erfinder der Disruption

    Der Erfinder der Disruption

    Dr. Joachim Degel, 08.05.2019

    Disruption ist ein moderner Begriff für den Wandel von etablierten Prozessen. Dabei sind disruptive Bewegungen und Entwicklung wahrlich keine neue Erfindung. Das Jahr 2019 ist, 500 Jahre nach dessen Tod, ein regelrechtes Leonardo-da-Vinci-Jahr. Und es gibt keinen Grund, da Vincis Lebenswerk nicht auch aus wirtschaftshistorischer Sicht zu würdigen.

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  • Merkmale eines erfolgreichen digitalen Kundenprojekts

    Merkmale eines erfolgreichen digitalen Kundenprojekts

    Besim Karadeniz, 04.04.2019

    Digitale Kundenprojekte sind innerhalb der Mauern eines Kunden immer eine “Ausnahmesituation” und das ist in erster Linie positiv gemeint. Tatsächlich leben erfolgreiche Digitalprojekte vor allem davon, dass die daran arbeitenden Menschen “ungestraft” neue Grenzen ausloten dürfen. Zehn zentrale Punkte, die die Basis eines erfolgreichen Digitalprojekts sein können.

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